当前位置:首页 > 综合 > 互联网

Internet思维-产品思维(2)

优良自学吧提供Internet思维-产品思维(2),互联网思维-产品思维(2)                                        

互联网思维-产品思维(2)

                                        --------  摘自《互联网思维-商业颠覆与重构



      2010年,一本名为《人人都是产品经理》的书红遍互联网,让产品经理一瞬间成为

一个看起来都可以改变世界的职位。而人人都是产品经理的精髓,就是从每一个细节寻

找解决方案。

     对于产品来说,在使用它的过程中出现任何问题,都足以促使整个产品看起来不协

调。而对产品经理的基础要求则是:把自己当成用户。正是因为人人都是产品经理,所

以首先要站在用户的角度看问题。我们宣扬人人都是产品经理,不是说人人都能做产品

经理,是在传递一种产品理念,或者称为产品意识,它对人的要求是:做任何事情的时

候,能够从产品的角度来思考问题,用做产品的思维来开展整个工作

      如果产品经理本身没有足够的热情,那么产品的吸引力肯定有限。一个无法成为自己

产品“死忠”的产品经理,不是一个优秀的产品经理。产品的设计者出于个人好奇心或职业

需要可能会去尝试一些新的产品,但这多半是工作需要而非自身的需求,看得多不代表

做得好。在体验一段时间之后,抛开了工作的意义,产品设计自然也就回归到了一个用

户的角度,这时候发现自己对这个产品根本就不感兴趣,如果没人提醒的话,甚至都会

把它忘记。这就是产品的悲哀。对于产品经理来说,如果无法喜欢上自己的产品,自然

就无法知道要改进的是那些地方

       尽管我们说人人都是产品经理,但是只能解决个别问题的不是产品经理,真正的产

品经理需要比用户更专业,同时比用户更有协调能力。有时候,我们可以用产品思维解

决一些小问题,但是论及在宏观上把控产品,用户依然显得很弱。毕竟,用户不是产品

的核心创造者,他们了解产品的来龙去脉其实一点价值都没有,解决产品的问题也毫无

意义。产品经理是众多用户的集合。

        所以说,人人都是产品经理,实则是对产品经理提出了更高的要求,“人”能够想到

的,产品经理都需要想到。而解决用户所不能发现的矛盾与问题,则是产品经理的职

责。




                                                                转载请注明出处:http://blog.csdn.net/hai_qing_xu_kong/article/details/45804499情绪控_


(本文来自互联网,不代表搜站(http://www.ylzx8.cn/)的观点和立场)
本站所有内容来自互联网,若本站收录的信息无意侵犯了贵司版权,请给我们来信(ylzx8cn@163.com),我们会及时处理和回复,谢谢