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一位月入30W的微商大卡,讲“什么是商业模式以及怎么创业”

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一位月入30W的微商大卡,讲“什么是商业模式以及如何创业”!

文章/(原创:jkxx123321[转载联系])


很多人都在梦想创业,但如何创业?作为一个创业者需要必备些什么?创业前需要准备些什么?

创业   首先是商业模式,商业模式说白一点,就是赚钱的模式。

用一句话把自己的赚钱模式  描述清楚,比如做微信,就是   从上游拿货,然后卖给下游,做微商,可以用这句话来描述,这就是商业模式。

各位先想想自己的商业模式是什么,商业模式找出来了,然后就找出自己的痛点,我们每做一个行业,为什么能在这个行业立足呢?是因为找到了这个行业的痛点。

必须找到痛点,如果只是痒点  只能让自己活下来,而不能做大,找到了痛点之后,找到了痛点之后,什么叫数据呢?

有价值的东西都叫数据,比如人、  微信号、电话号,这些都是数据。还是用微信来举例子,微商来举例子。这个商业模式简单,痛点是信任问题,这个行业利润大,数据是低价的货物 ,足够的客源,好了,  我们锁定了数据了,然后我们就去寻找并且积累这些数据,投入时间和金钱是肯定的,当我们把数据积累到一定时候的时候,就可以自给自足了。

然后我们想要扩大规模了,一定要记住 ,如果能赚钱了后,一定要记住 ,如果能赚钱了后,一定得请一个助理或者员工,必须逼自己成长。不然你今天能卖20个东西,明天你还是只能卖20个东西,因为你压力不大,但是当请了员工后,或者助理后,你就不一样了。你会有更多的想法,有个人和你讨论,也会逼自己前进。

但是招员工呢?从我个人的经验上出发,三点,首先排在第一位的是人品。

人品都不过关的人,绝对不行,你还期待一个人品不过关的人和你一起打拼吗?不可能的
。他只会偷奸耍滑,他只会偷奸耍滑,昨天我处理了大概5起纠纷,都是企业和员工之间的矛盾,发现创业者和员工最大的矛盾就在于,创业者希望员工把更多的时间,投入到公司上来,但是员工希望 ,按时上下班,所以招人第二点,看是不是认真 、仔细 、 和勤劳 ,怎么看呢
?我有一个最简单的办法就是看简历。

简历里面的个人评价或者个人经历,我在给很多企业招聘的时候,发现, 很多求职者在这两个地方,写的特别的简单,这个肯定不行。

大多数老板都不会看你的文化水平的 ,除非你是技术性岗位。

所以一般在个人简历里面能够写的仔细而且有条理的人,一般都不会差到哪儿去。第三点就是看能力了,能力怎么看呢 ?首先是简历 ,这个很直观。

我给出一个建议,写策划。

创业前期招的人里面,不能只是会干事的,不能只是会干事的。能够和你一起商量怎么做事业的。能够和你一起商量怎么做事业的,然后让他写一个策划,看他在预算和回报方面是不是做得好,如果做得好的话 ,基本上这个人就合格了。

我们回顾一下刚刚说的 :商业模式对了、痛点抓到了、数据积累好了 、请好助理了,基本上就证明已经开始正式创业了。

但是还有一些问题,比如商业模式策划怎么写?比如方向究竟选择哪个比较好?比如数据积累有没有比较简单的办法啊?比如怎么才能快速的引流啊?还有融资需要的准备啊?

在创业过程就为融资做准备,这样才会更进一步达到成功!

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